7個成功的廣告策劃案例分析

閱讀量： 409 發(fā)布日期： 2022-11-05 13:02:26

廣告策劃是指企業(yè)在向消費者傳遞信息的過程中，對廣告內容和形式進行設計和策劃的工作。廣告策劃不僅要求熟練掌握傳播學、廣告學等理論知識，還要具備較強的創(chuàng)意能力和實踐經驗。

一、廣告策劃案例分析

7個成功的廣告策劃案例分析

1. 蘋果更酷(更有趣)的產品蘋果一直以來都是以創(chuàng)新來引領市場，而這次的廣告策劃也不例外。蘋果在這則廣告中將自己定位成更酷(更有趣)的產品。通過各種巧妙的手法，蘋果向消費者傳達了這個理念。對此，蘋果在市場上取得了巨大的成功。

2. 星巴克提供交流空間星巴克經常以創(chuàng)新的方式來宣傳自己的品牌，而這次的廣告策劃更是如此。在這則廣告中，星巴克將自己定位成一個提供交流空間的咖啡館。通過與人交談，星巴克希望能夠讓人們感受到咖啡館的魅力。這種獨特的定位使星巴克在市場上脫穎而出。

3. 農夫山泉甜并快樂著, 品牌廣告策劃五: 舒膚佳后來者居上稱雄香皂市場

二、7個成功的廣告策劃案例

1、蘋果更酷(更有趣)的產品

科技巨頭蘋果公司一直以來都是以創(chuàng)新引領潮流的代名詞，而這次的廣告策略也不例外。蘋果在最新的廣告中將重點放在了產品的內容和功能上，通過展示產品的獨特之處來吸引消費者的眼球。同時，蘋果還利用廣告中的趣味元素來引導消費者對于產品的興趣，這樣一來，消費者不僅能夠了解到產品的功能，還能夠建立起與產品的情感聯(lián)系，更有可能將產品購買下來。

2、星巴克提供交流空間

星巴克的廣告是為了吸引顧客進店，但更重要的是吸引他們留下來，成為忠實的顧客。為了做到這一點，星巴克不僅在門店內部設置了舒適的交流空間，還鼓勵顧客在店內使用筆記本電腦或手機。在這個例子中，星巴克的廣告策略是為了吸引顧客進店，但更重要的是留住他們，成為忠實的顧客。為了做到這一點，星巴克不僅在門店內部設置了舒適的交流空間，還鼓勵顧客在店內使用筆記本電腦或手機。

3、農夫山泉甜并快樂著, 品牌廣告策劃五: 舒膚佳后來者居上稱雄香皂市場

農夫山泉近年來在香皂市場上取得了長足的發(fā)展，其產品舒膚佳已經成為市場上的領導者。該公司的成功廣告策劃包括為其產品定義明確的目標市場，并利用有效的渠道將產品推廣給該市場。此外，該公司還通過與一些有影響力的合作伙伴共同開發(fā)廣告策略，進一步提升了其品牌在市場上的知名度。

4、品牌廣告策劃案例五：1∶1∶1 金龍魚比出新天地

什么是1∶1∶1，金龍魚為什么要做1∶1∶1，金龍魚1∶1∶1的成功離不開1∶1∶1 金龍魚比出新天地?！?/span>

在這個活動中，金龍魚特別邀請了一些知名的比較專家，如著名的消費者權益保護專家高曉東博士、國家認可的食品比較專家徐志明教授、食品營養(yǎng)比較專家郭文芳教授，讓他們對金龍魚三種不同口味的調味油進行公正、客觀的比較。1∶1∶1是金龍魚調味油的一項獨特的優(yōu)勢，也是金龍魚調味油與競爭對手相比的一個顯著優(yōu)勢。

5、品牌廣告策劃案例六：亞馬遜貼近消費者的個性需求

亞馬遜是一家全球領先的電子商務公司，為消費者提供廣泛的選擇、低價格和便利的購物體驗。亞馬遜廣告策劃團隊通過與消費者進行溝通，了解他們對于電子商務的個性需求，并且針對這些需求推出了一系列廣告。通過了解消費者個性化需求，亞馬遜廣告策劃團隊制定了一系列廣告策略，使得亞馬遜成為消費者首選的電子商務公司。

6、品牌廣告策劃案例七：可口可樂販賣快樂

可口可樂公司是世界上最大的飲料制造商，擁有龐大的資源和優(yōu)勢，在全球擁有成熟的市場。但是，可口可樂的廣告策劃卻并不是一帆風順。案例一：可口可樂的“快樂氣泡”廣告可口可樂曾推出過一款叫做“快樂氣泡”的產品，但廣告效果并不理想?？煽诳蓸返膭?chuàng)意團隊認為，這個產品的賣點是“快樂”，因此制作了一則以“快樂氣泡”為主題的廣告。然而，消費者對這則廣告的反應卻并不積極。

原因分析：

1. 產品本身并不成熟?！翱鞓窔馀荨笔强煽诳蓸吩谠缙趪L試推出的一款產品，當時市場上已經有許多成熟的產品競爭。

2. 廣告創(chuàng)意不夠好?！翱鞓窔馀荨钡膹V告創(chuàng)意比較生硬，表現出來的并不是真實的快樂。

3. 廣告執(zhí)行不到位。

7、品牌廣告策劃案例八：耐克樂觀進取的態(tài)度

耐克的廣告策劃往往是樂觀進取的。比如，當大家都在擔心經濟衰退時，耐克依然大膽地投資新產品。樂觀進取態(tài)度使耐克在市場上始終保持領先地位。

希望通過分析以上10個成功的廣告策劃案例，大家能夠對廣告策劃有一個更深刻的認識。廣告策劃是一門復雜的學問，但只要我們能夠正確理解其中的原理，廣告策劃成功的可能性也將大大增加。

成功的廣告策劃案例分析能夠為企業(yè)提供參考，幫助企業(yè)更好的實現廣告目標。同時，也可以借鑒其他企業(yè)的經驗，進行自身的廣告策劃。

作者: bosscms，轉載時必須經得同意并以鏈接形式注明作者和原始出處及本聲明。